商用车事业部召开4月工作质量分析会

5月9日，商用车事业部召开4月份工作质量分析会。事业部总经理邓晓芳及各职能部门、分子公司负责人参加会议。

图为：质量分析会现场

会上，各单位负责人汇报了4月份工作完成情况、对存在的问题进行了分析并提出5月份的工作计划。

在听取各单位的汇报后，邓总与各单位负责人共同对运营管理情况进行了分析，并提出了下一步工作要求：

一、各品牌销售公司要随时了解竞争对手的信息，捕捉市场动态,及时调整销售策略，努力提升销售市占率；不断深入市场、贴近客户需求，做好集客和引流，抓住一切可能成交的机会；尤其是上饶宏大要细分区域市场、增加销售人员客户拜访目标，同时加快国五库存车辆处理进度。

二、检测站和服务站要严格按照年初制订的经营方案实施，在营销外拓工作方面找准发力点，大力开拓大车年检业务和开发行业客户；在营销推广工作方面大胆创新，加强抖音短视频拍摄和新媒体运营，以达到品牌传播、用户增长和业绩提升等目的。

邓总强调：在商用车行业销售低迷的大环境下，我们只有开源节源、加强内控，通过精准利用厂方政策、切实加强人员管理、严控各项费用支出等措施达到降本增效；只有充分整合集团产业资源，扎实推进车恒美品牌建设，突破瓶颈、扫除障碍、坚定信心、迎难而上，才能离二次创业的成功更近一步，才能使企业获得更长足的发展！

                                       商用车事业部

                                   2023年5月10日